Менеджмент организационного развития на основе создания центров компетенций

5.2.6. Менеджмент

Диссертация на соискание ученой степени кандидата

экономических наук

Автор
Витер Ксения Анатольевна
Год
2024
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации

Оглавление

Введение ........................................................................................................................... 3

Глава 1 Организационное развитие как технология управления изменениями в современной экономике................................................................................................ 13

1.1 Организационное развитие – ведущее направление повышения результативности управления компаниями ................................................................ 13

1.2 Технические и гибкие навыки, необходимые для реализации стратегии организационного развития ......................................................................................... 28

1.3 Центры компетенций НТИ – перспективная форма интеграции науки, образования и бизнеса .................................................................................................. 47

Глава 2 Участие центров компетенций в реализации стратегий организационного развития .......................................................................................................................... 54

2.1 Место и роль центров компетенций в стратегии организационного развития ........................................................................................................................ 54

2.2 Анализ перспектив участия университетов в реализации приоритетных направлений организационного развития ................................................................ 72

2.3 Формирование компетентностной модели работников в целях организационного развития ....................................................................................... 92

Глава 3 Методические основы управления университетским центром компетенций по организационному развитию ................................................................................ 109

3.1 Перспективные модели развития университетского центра компетенций в предметной области «менеджмент организационного развития» ......................... 109

3.2 Организация управления университетским центром компетенций .......... 122

3.3 Модель цифровой трансформации производственной компании с участием университетского центра компетенций .................................................................. 142

Заключение .................................................................................................................. 150

Список литературы ..................................................................................................... 154

Приложение А (обязательное) Формирование цифровых профессиональных компетенций работников производственной компании, проходящей цифровую трансформацию ........................................................................................................... 176

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Волкова Маргарита Андреевна
Количество страниц
279
Год
2024
99 000 UZS
Автор
Воробьева Наталия Сергеевна
Количество страниц
249
Год
2024
99 000 UZS
Автор
Гапеева Татьяна Владимировна
Количество страниц
151
Год
2024
99 000 UZS
Автор
ГАЯЗОВ МАРАТ САЛЬМАНОВИЧ
Количество страниц
127
Год
2024
99 000 UZS
Автор
ГЕРАСИМОВ Александр Викторович
Количество страниц
274
Год
2024
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3