Введение………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Управление портфелем проектов предприятия обороннопромышленного комплекса в условиях диверсификации деятельности 11
1.1. Особенности управления реализацией проектов на предприятии
оборонно-промышленного комплекса……..……… 11
1.2. Основные принципы управления портфелем проектов на
промышленном предприятии........……………………….……….. 29
1.3. Формирование механизма управления портфелем проектов
предприятиями оборонно-промышленного комплекса в
условиях диверсификации деятельности…………..……..……....
38
Выводы по 1 главе……………………………………………….……….. 52
Глава 2. Методы управления портфелем проектов специального и
гражданского назначения на предприятии оборонно-промышленного
комплекса………………...…………………………….……………..……
54
2.1 Комплексная оценка управления реализацией проектов на
промышленном предприятии…………..………..……………..… 54
2.2 Методы управления формированием портфеля проектов
предприятия оборонно-промышленного комплекса в условиях
диверсификации деятельности……………….…..……………….. 77
2.3 Метод управления перекрестным ресурсным самообеспечением
диверсифицированного портфеля проектов на предприятии
ОПК ………………………………………………………………… 99
2.4 Метод управления повышением стоимости предприятия ОПК
как бизнес-единицы на основе капитализации проектов
диверсифицированного портфеля………..……………….………. 109
Выводы по 2 главе…………………………………………………….….. 114
Глава 3. Апробация методов управления портфелем проектов (на
примере АО «ГЗАС им. А. С. Попова»)……………………………….. 116
3
3.1. Реализация метода управления перекрестным ресурсным
самообеспечением диверсифицированного портфеля
проектов………………………………...………………………..…. 116
3.2. Реализация метода управления повышением стоимости
предприятия ОПК как бизнес-единицы ……………...………..…. 122
Выводы по главе 3…………………………………………….………….. 129
Заключение……………………………………………………………….. 130
Библиографический список…………………………………………..... 132
Приложения………………………………………………………………. 145
