Введение
1. Организационные аспекты оперативного планирования параметров мелкосерийного производства с учетом изменения надежности персонала 10
1.1. Анализ актуальности оперативного планирования параметров мелкосерийного производства с учетом изменения надежности персонала 10
1.2. Проблемы снижения надежности оперативного персонала мелкосерийного производства в процессе деятельности 15
1.3. Обеспечение требуемой надежности действий персонала мелкосерийного производства на основании методов оперативно-календарного планирования 22
1.4. Обоснование методов эволюционных вычислений для решения задачи оперативного планирования загрузки персонала мелкосерийного производства в условиях неопределенности состояния его надежности 27
1.5. Постановка задачи оперативного планирования параметров загрузки персонала мелкосерийного производства в условиях неопределенности состояния его надежности 33
1.6. Выводы: 38
2. Разработка методики нейро-нечеткой идентификации показателей загрузки оператора с учетом надежности его действий 39
2.1. Анализ подходов оценки результативности оперативного персонала предприятия 39
2.2. Анализ влияния функционального состояния оператора на изменение показателей надежности в процессе деятельности з
2.3. Методика идентификации параметров загрузки оператора с учетом надежности его действий 45
2.4. Построение адаптивной нейро-нечеткой системы идентификации параметров загрузки оператора с учетом надежности его действий 57
2.5. Выводы: 65
3 Методика планирования деятельности персонала на основании индивидуализации загрузки операторов 66
3.1. Анализ методов планирования ресурсов мелкосерийного производств 66
3.2. Формализация процесса планирования производственных заданий по требуемому уровню загрузки персонала 71
3.3. Сценарное моделирование целевых показателей производственного процесса на заданном интервале планирования при изменении надежности персонала 76
3.4. Обоснование сценария предупреждения инцидентов производственного процесса при изменении надежности персонала 81
3.5. Составление производственного расписания с учетом изменения требований к параметрам загрузки персонала 88
3.6. Выводы: 100
4. Имитационная модель оценки эффективности производственного процесса с учетом перераспределении производственных заданий на основании индивидуализации загрузки персонала 102
4.1. Содержательная постановка задачи моделирования процесса распределения производственных заданий по требуемому уровню загрузки оперативного персонала 102
4.2. Идентификация параметров имитационной модели оценки эффективности производственного процесса с учетом перераспределении производственных заданий 107
4.3. Построение имитационной модели процесса распределения производственных заданий в среде Matlab 119
4.4. Предложения по обоснованию параметров процесса распределения производственных заданий для предупреждения инцидентов производственного процесса 127
4.5. Выводы: 134
Заключение 136
Список используемых источников
