Введение
1. Анализ известных подходов к организации автоматизированной поддержки управления инструментальным обслуживанием производства 14
1.1 Сущность задачи планирования инструментального обслуживания производства (на примере ФГУП «УАПО») 14
1.2 Существующий способ решения задачи планирования инструментального обслуживания (на примере ФГУП «УАПО») и его недостатки 18
1.3 Постановка задачи автоматизации планирования инструментального обслуживания производства 23
1.4 Анализ существующих средств, применимых для решения задач автоматизации планирования и управления бюджетом на производстве 25
1.4.1 Готовые программные средства 25
1.4.2 Методы и модели, составляющие теоретическую основу разработки программного обеспечения 29
1.4.2.1 Методы экспертных оценок и принятия решений 30
1.4.2.2 Методы моделирования дискретных процессов 33
1.5 Постановка научной задачи разработки новой методики автома
тизации планирования инструментального обслуживания. 38
Выводы и результаты по главе 1 39
2. Теоретические вопросы моделирования эп на основе экспертных оценок 42
2.1. О методике моделирования ЭП на основе экспертных оценок 42
2.2. Граф и надактивный граф элементарного процесса 45
2.3. Модели первого нормального вида 48
2.4. Индивидуальные модели ЭП 51
2.5. Модели второго нормального вида 53
2.6. О приведении индивидуальных моделей 54
2.7. Об эквивалентности моделей 59
2.8. О соответствии дуг и вершин ГЭП 64
2.9. Обобщенная модель и ее построение 65
2.10. /-модели ЭП 71
2.11. Специализированная модель М 14
2.12. Специализированная модель М 78 Выводы и результаты по главе 2 79
3. Применение разработанной методики моделирования для решения задачи планирования инструментального обслуживания производства на машиностроительном предприятии 81
3.1 Организация процесса формирования номенклатурного плана инструментального обслуживания производства на основе предлагаемой методики моделирования 81
3.2 Модели реального процесса планирования ИНО на основе пред ложенной методики моделирования 85
3.2.1 Индивидуальные модели экспертов 86
3.2.2 Построение обобщенной модели 92
3.2.3 Специализированные модели 95
3.3 Алгоритмы реализации предложенной методики моделирования ЭП 97
3.3.1 Алгоритм построения обобщенной модели 97
3.3.2 Алгоритм контроля ЭП по обобщенной модели 109
3.3.3 Алгоритм построения специализированной модели по принципу ранжированности экспертов (построения графа G) 111
3.3.4 Алгоритм построения специализированной модели по принципу преобладания коллективного мнения 112
Выводы и результаты по главе 3 113
4. Практическая реализация моделей процесса планирования инструментального обслуживания производства и исследование эффективности внедрения предлагаемой методржи моделирования 116
4.1 Описание программного обеспечения 116
4.1.1 Описание глобальных переменных 117
4.1.2 Описание основных модулей программы 118
4.2 Описание разработанного информационного обеспечения 121
4.3 Руководство пользователя программного обеспечения 122
4.3.1 Главное меню программы 122
4.3.2 Описание блока получения экспертных оценок 122
4.3.2.1 Формирование варианта номенклатурного плана 122
4.3.2.2 Ведение справочника экспертов 125
4.3.2.3 Модели экспертных оценок 125
4.3.3 Описание блока принятия решений (для ЛПР) 126
4.3.3.1 Обобщение индивидуальных моделей 126
4.3.3.2 Просмотр согласованных моделей и вариантов плана 127
4.3.3.3 Просмотр индивидуальной модели эксперта и варианта плана 128
4.3.3.4 Составление номенклатурного плана управляющим 128
4.4 Эффективность внедрения предлагаемой методики моделирования 129
4.4.1 Эффективность принятия решений 130
4.4.2 Эффективность проектирования и размещения моделей 131
4.4.3 Экономическая эффективность 133
Выводы и результаты по главе 4 134
Основные результаты и выводы 136
Список литературы
