Введение
Глава 1. Методологические основы диверсификации системы производственного менеджмента 12
1.1. История и диалектика формирования современного подхода к управлению производством 12
1.2. Анализ понятийного аппарата производственного менеджмента 17
1.3. Функциональный и процессный подходы в производственном менеджменте 23
1.4. Категория "система производственного менеджмента" 28
1.5. Формирование и обоснование концепции диверсификации системы производственного менеджмента .....33
1.6. Общий анализ закономерностей и тенденций диверсификации системы производственного менеджмента 38
1.7 Обобщение : 52
Глава 2. Теоретические основы диверсификации текущего планирования производства на предприятии в условиях динамичного спроса на его продукцию 53
2.1. Планирование - ключевая функция управления; этапы и уровни планирования 53
2.2. Анализ целей операционного менеджмента и моделирование структур оперирующих систем с позиций их влияния на планирование 57
2.3. Методологические проблемы выбора стратегии текущего планирования в условиях динамичного спроса 65
2.4. Опыт текущего планирования производства в командно-административной экономике 73
2.5. Диверсификация текущего планирования производства в условиях независимого спроса 81
2.6. Диверсификация текущего планирования производства в условиях зависимого спроса 94
2.7. Обобщение 101
Глава 3. Концепция создания и внедрения на российских предприятиях интегрированных автоматизированных систем управления производством 103
3.1. История развития и принципы формирования современных интегрированных систем управления производством 103
3.2. Логика формирования автоматизированной системы управления производством в части построения иерархии планов 108
3.3. Логика формирования автоматизированной системы управления производством на стадии исполнения планов 116
3.4. Сравнение концепции MRP II и системы управления "Точно-вовремя". Диверсификация производственного менеджмента на основе автоматизации управления производством 121
3.5. Опыт создания систем класса ERP на российских предприятиях 128
3.6. Обобщение 137
Глава 4. Диверсификация агрегатного планирования производства 139
4.1. Сущность и цели агрегатного планирования 139
4.2. Методы агрегатного планирования 145
4.3. Решение задач агрегатного планирования производства транспортным методом линейного программирования 151
4.4. Решение задач агрегатного планирования в сфере оказания услуг транспортным методом линейного программирования 169
4.5. Анализ затрат в составе целевой функции агрегатного планирования транспортным методом 175
4.6. Сравнение количественных методов агрегатного планирования 178
4.7. Обобщение 179
Глава 5. Диверсификация оперативно-календарного планирования производства 181
5.1. Типы методических проблем оперативно-календарного планирования 181
5.2. Методические подходы к разработке календарных графиков 187
5.3. Методы построения календарных графиков производства 195
5.4. Алгоритм улучшения календарных графиков за счет
использования транспортных партий переменного размера 206
5.5. Формирование и оценка с помощью моделирования методом Монте-Карло способов построения календарных графиков работы предметных участков 213
5.6. Пример использования нового метода построения календарных графиков в оперативном планировании работы предметно-замкнутого цеха 225
5.7. Обобщение 234
Глава 6. Организационное проектирование гибких комплексно автоматизированных производственных систем и диверсификация производственного менеджмента в условиях автоматизации 236
6.1. Цели, направления, этапы и основные средства автоматизации производства. Особенности организации и планирования комплексно автоматизированных производств 236
6.2. Содержание и методы организационного проектирования ГПС 245
6.3. Построение структурно-функциональной схемы движения и преобразования основного потока предметов производства в типовой ГПС механической обработки деталей 252
6.4. Методы расчета количественных характеристик структурно-функциональной схемы основного потока в типовой ГПС механической обработки деталей 265
6.5. Анализ частных случаев формирования структурно-функциональной схемы основного потока в типовой ГПС механической обработки деталей 278
6.6. Построение и расчет структурно-функциональных схем движения и преобразования вспомогательных потоков в типовой ГПС механической обработки деталей 283
6.7. Построение структурно-функциональной схемы движения и преобразования материальных потоков отделения ГПМ в составе типовой ГПС механической обработки деталей 299
6.8. Особенности оперативного планирования работы ГПС механической обработки деталей 311
6.9. Обобщение 323
Заключение 325
Список библиографических ссылок 329
Приложения 338
Приложение 1 338
Приложение 2 346
