Введение
1. Теоретико-методические основы управления некоммерческими организациями с использованием инструментария антикризисного менеджмента 11
1.1 Идентификация кризисов в деятельности некоммерческих организаций 11
1.2 Факторы возникновения кризиса в некоммерческих организациях 21
1.3 Определение проблематики и тенденций стратегического развития некоммерческих организаций в условиях неопределенности и риска 29
2. Анализ системы управления некоммерческими организациями в условиях кризиса 57
2.1 Анализ современного состояния некоммерческих организаций в России, роль и место кризисных явлений в их деятельности 57
2.2 Функции, принципы и методы стратегического управления некоммерческими организациями в условиях кризиса 78
2.3 Системная модель управления некоммерческой организацией с использованием инструментов антикризисного менеджмента 93
3. Разработка антикризисных стратегий развития некоммерческих организаций 102
3.1 Методический подход к стратегическому управлению некоммерческой организацией с использованием инструментов превентивного антикризисного менеджмента 102
3.2 Алгоритм принятия управленческого решения по выбору антикризисной стратегии развития некоммерческой организации 118
3.3 Система показателей оценки деятельности некоммерческих организаций в условиях реализации антикризисных стратегий развития 128
Заключение 138
Список литературы 142
