Формирование и использование инструментария оценки конкурентоспособности организаций сферы торговли : на примере сетевых структур Ростовской области

Диканов, Максим Юрьевич. Формирование и использование инструментария оценки конкурентоспособности организаций сферы торговли : на примере сетевых структур Ростовской области : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Диканов Максим Юрьевич; [Место защиты: Юж.-Рос. гос. ун-т экономики и сервиса].- Шахты, 2011.- 195 с.: ил. РГБ ОД, 61 11-8/2276
Автор
Диканов, Максим Юрьевич
Год
2011
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
Глава 1. Концептуальные основы формирования и развития конкуренции в сфере розничной торговли 12
1.1 Сущность сферы розничной торговли в контексте конкурентных отношений 15
1.2 Содержание и характеристика конкурентных преимуществ и стратегий в сфере розничной торговли 39
1.3 Исследование конкурентной позиции предприятий сферы розничной торговли 70
Глава 2. Исследование особенностей, структуры и направлений развития сферы услуг розничной торговли РФ, ЮФО и Ростовской области 77
2.1 Основные тенденции и перспективы развития сферы розничной торговли 77
2.2 Этапы и формы развития организованного ритейла в России 83
2.3 Розничные торговые сети России: состояние, тенденции и перспективы развития 90
Глава 3. Направления повышения конкурентной позиции организаций сферы торговли 119
3.1 Разработка алгоритма оценки торговых сетей по технологии «ритейл-аудит» 124
3.2 Составление рейтинга торговых сетей по результатам экспертных и потребительских оценок 133
3.3 Комплексная оценка конкурентной позиции розничной торговой сети и разработка рекомендаций по ее повышению 147
Список литературы 167
Приложения 178

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Диянова Светлана Николаевна
Количество страниц
Год
2011
99 000 UZS
Автор
Добрынин, Никита Алексеевич
Количество страниц
Год
2011
99 000 UZS
Автор
Долгополов Максим Владимирович
Количество страниц
Год
2011
99 000 UZS
Автор
Долбаев, Таалайбек Абасканович
Количество страниц
Год
2011
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3