Введение
1 Теоретико-методологические основы стоимостно-ориентированного подхода в стратегическом планировании развития предприятия . 13
1.1 Концептуальные положения стоимостно-ориентированного управления 13
1.2 Стоимостно-ориентированное управление и стратегическое планирование . 31
1.3 Структурирование этапов и задач корпоративного планирования в целях реализации стоимостно-ориентированного подхода 44
2 Методическое обеспечение организации стоимостно-ориентированного управления на предприятиях судостроения и судоремонта 60
2.1 Анализ необходимости совершенствования методов управления в условиях открытого рынка и обострения конкуренции 60
2.2 Формирование организационно-функциональной структуры системы стоимостно-ориентированного управления на принципах бюджетирования 72
2.3 Организация управления затратами на судоремонтном предприятии по центрам ответственности 94
3 Повышение эффективности управленческих решений в условиях реализации стоимостно-ориентированного подхода . 115
3.1 Система ключевых показателей эффективности судоремонтного предприятия 115
3.2 Риск-ориентированный контроль ключевых показателей эффективности по центрам принятия решений . 129
3.3 Информационная система оценки эффективности управленческих решений при реализации стоимостно-ориентированного подхода 135
Заключение . 159
Список литературы . 163
