Введение
1. Теоретические аспекты формирования систем целевого управления и согласования интересов структурных подразделений в производственных организациях 11
1.1 Проблемы управления многоуровневыми структурами и теоретико-методические основы целевого управления 11
1.2 Современные подходы к формированию систем управления 30
1.3 Концептуальные положения и методы согласования интересов структурных подразделений 47
2. Методика построения эффективной системы целевого управления и согласования интересов структурных подразделений в производственных организациях 65
2.1 Анализ сильных и слабых сторон известных систем управления производственными организациями (на примере организаций, выпускающих приборное оборудование) 65
2.2 Эффективное управление производственными организациями с использованием системы сбалансированных показателей 81
2.3 Разработка основных ключевых показателей эффективности (KPI) производственной организации и его структурных подразделений 94
3. Повышение эффективности систем целевого управления на основе согласования интересов структурных подразделений производственной организации и сбалансированной системы показателей 104
3.1 Анализ и оценка деятельности производственных организаций в области энергосбережения (на примере организаций, выпускающих приборное оборудование) 104
3.2 Проектирование системы сбалансированных показателей в производственных организациях в области энергосбережения 119
3.3 Формирование автоматизированной информационно-измерительной системы контроля и учета ресурсов (АИИС КУР) в организациях по производству приборного оборудования 145
Заключение 158
Список использованной литературы 162
Приложения 180
