Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования ключевых профессиональных компетенций в управлении персоналом диверсифицированных предприятий среднего бизнеса
1.1. Диверсификация предприятия: сущность, актуальность для среднего бизнеса и роль ключевых профессиональных компетенций персонала
1.2. Влияние форм и видов диверсификации на требования к персоналу и систему управления им
1.3. Концептуальная модель формирования ключевых профессиональных компетенций в контексте управления персоналомдиверсифицированных предприятий среднего бизнеса
ГЛАВА 2. Анализ среды формирования и содержания ключевых профессиональных компетенций персонала диверсифицированных предприятий среднего бизнеса
2.1. Характеристика среды формирования профессиональных компетенций персонала диверсифицированных предприятий среднего бизнеса (г. Омск)
2.2. Анализ профессиональных компетенций персонала диверсифицированных предприятий среднего бизнеса
2.3. Обоснование кластеров ключевых профессиональных компетенций персонала диверсифицированных предприятий среднего бизнеса
ГЛАВА 3. Организационные основы формирования ключевых профессиональных компетенций персонала диверсифицированных предприятий среднего бизнеса
3.1.Проектный подход к формированию ключевых профессиональных компетенций при диверсификации предприятий среднего бизнеса
3.2. Технология формирования ключевых профессиональных компетенций персонала
3.3.Методы формирования ключевых профессиональных компетенций персонала при диверсификации предприятий среднего бизнеса
Заключение
Список литературы
