Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования инновационной среды крупной компании 13
1.1. Выявление участников инновационной среды крупной компании и механизмов взаимодействия с ними 13
1.2. Механизмы взаимодействия крупной компании с инновационной средой как формы квазиинтеграции 15
1.3. Трансакционные издержки как фактор выбора форм квазиинтеграции 21
1.4. Определение стратегий управления инновационной деятельностью в компании, применимых в процессе квазиинтеграции 23
ГЛАВА 2. Анализ зарубежного и российского опыта реализации механизмов взаимодействия крупных компаний с инновационной средой 32
2.1. Взаимодействие с технологическими платформами 32
2.2. Взаимодействие с кластерами 41
2.3. Взаимодействие с малым и средним бизнесом 56
2.4. Взаимодействие с вузами и другими научно-исследовательскими организациями 60
ГЛАВА 3. Формирование логической схемы выбора механизмов взаимодействия крупной российской компании с инновационной средой 72
3.1. Соотнесение механизмов взаимодействия с задачами управления инновационной деятельностью в крупных российских компаниях на различных этапах жизненного цикла инновации 72
1. Актуализация и развитие приоритетных направлений инновационной деятельности крупных компаний 73
2. Поиск и отбор идей, которые компания планирует реализовывать . 74
3. Определение способов получения инновации 74
4. Определение способа применения инновации
3.2. Выявление возможностей снижения трансакционных издержек за счет квазиинтеграции при решении задач управления инновационной деятельностью 77
3.3. Соотнесение стратегий управления инновационной деятельностью с направления взаимодействия крупных российских компаний с инновационной средой 86
3.4. Разработка логической схемы выбора механизмов управления инновационной деятельностью в крупных российских компаниях 96
Заключение 105
