Формирование организационной компоненты бизнес-модели в целях обеспечения устойчивого развития производственной компании

Тарабрин Кирилл Михайлович. Формирование организационной компоненты бизнес-модели в целях обеспечения устойчивого развития производственной компании: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05 / Тарабрин Кирилл Михайлович;[Место защиты: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Московский государственный университет тонких химических технологий имени М.В. Ломоносова"].- Москва, 2014.- 200 с.
Автор
Тарабрин Кирилл Михайлович
Год
2014
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
Глава 1. Развитие теоретических представлений об устойчивости производственных компаний и движущих силах конкуренции в условиях начала перехода национального хозяйства к постиндустриальной экономике 9
1.1. Устойчивое развитие и тенденции изменения состава и структуры конкурентных преимуществ производственных компаний 9
1.2. Обоснование ведущей роли интеллектуального капитала в составе фак торов, обеспечивающих лидирующие позиции производственных компаний в конкуренции на традиционных и высокотехнологичных рынках
1.3. Исследование содержания понятий «клиентский» и «организационный капитал» для целей выбора способов создания устойчивых конкурентных преимуществ производственных компаний 31
Выводы по главе 1 44
Глава 2. Обоснование роли бизнес-модели в качестве эффективного инструмента перевода теоретических представлений об основных элементах интеллектуального капитала в плоскость практических организационных решений 47
2.1. Исследование конкурирующих концепций бизнес-модели с целью определения генезиса и идентификации понятия 47
2.2. Анализ динамики развития представлений о бизнес-моделях и основных подходов к их построению 62
2.3. Разработка методических основ построения организационной компоненты бизнес-модели компании 73
Выводы по главе 2 88
Глава 3. Разработка методических положений построения системы оценки деятельности подразделений как элемента организационной компоненты бизнес-модели производственной сервисной компании с разветвленной филиальной сетью 90
3.1. Обоснование приоритета стратегической ориентации развития производственной сервисной компании - фундамента для принятия управленческих решений 90
3.2. Влияние специфических особенностей компании с разветвленной филиальной сетью на построение системы оценки деятельности 106
3.3. Разработка методических положений по созданию системы оценки деятельности производственной сервисной компании 116
Выводы по главе 3 131
Заключение 132
Библиографический список

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Тарев Андрей Михайлович
Количество страниц
Год
2014
99 000 UZS
Автор
Теплышев Вячеслав Юрьевич
Количество страниц
Год
2014
99 000 UZS
Автор
Тасуева Тамила Сулеймановна
Количество страниц
Год
2014
99 000 UZS
Автор
Сулейманов Риналь Фаридович
Количество страниц
Год
2014
99 000 UZS
Автор
Тимошенко, Георгий Александрович
Количество страниц
Год
2014
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3