Введение
1. Теоретические основы формирования организационных структур предприятий в условиях изменяющейся среды 9
1.1 Теоретический анализ организационных структур управления в соответствии со стратегией деятельности предприятия 9
1.2 Подходы к формированию организационной структуры управления предприятием 40
1.3 Формирование организационной структуры предприятия на основе системы сбалансированных показателей и модели Мак-Кинси 48
2. Технико-финансовый анализ взаимодействия стратегии и организационной структуры предприятий 62
2.1 Характеристика развития и жизненного цикла предприятий в РТ 62
2.2 Анализ финансового состояния деятельности исследуемых предприятий 79
2.3 Исследование связующих элементов взаимодействия стратегии и организационных структур управления 92
3. Формирование организационной структуры с целью реализации стратегии предприятия 108
3.1 Исследование необходимости и возможности успешной реализации стратегии исследуемых предприятий на основе синтеза теоретических концепций ССП и Мак-Кинси 108
3.2 Формирование предложений по совершенствованию организационной структуры управления на примере ОАО «КМПО» 120
3.3 Апробация части сформированных предложений по совершенствованию организационной структуры управления на ОАО «КМПО» 140
Заключение 149
Литература 156
Приложение
