Введение
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕТНТ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 9
1.1. Проблемы формирования практики стратегического менеджмента в российском банковском секторе 9
1.2. Зарубежный опыт банковского стратегического менеджмента 21
1.3. Анализ методических подходов к формированию системы стратегического менеджмента в коммерческом банке 34
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ 45
2.1. Сущность стратегического банковского менеджмента и его особенности. Роль и место стратегического менеджмента в системе управления коммерческим банком 45
2.2. Методические особенности разработки стратегии
коммерческого банка и механизма ее реализации 62
2.3. Методические положения по оценке реализации стратегии
коммерческого банка 74
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РЕГИОНАЛЬНОМ КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ 86
3.1. Построение модели стратегического менеджмента в Мурманском региональном коммерческом банке 86
3.2. Разработка стратегического плана регионального коммерческого банка 99
3.3. Основные направления повышения эффективности стратегического менеджмента в коммерческом банке 128
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 139
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 148
ПРИЛОЖЕНИЯ 162
