Введение
ГЛАВА 1. Анализ теории и практики организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций 10
1.1 Анализ задач организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций 10
1.2 Анализ состояния и перспектив функционального моделирования организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций 22
1.3 Повышение эффективности организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций на основе функционального моделирования составляющих объектов и процессов 32
1.4 Выводы по главе 1 35
ГЛАВА 2. Функциональное моделирование организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций 36
2.1 Организационно-технологическая надежность строительства в условиях чрезвычайных ситуаций 36
2.2 Мониторинг производственных процессов и результатов в условиях чрезвычайных ситуаций 36
2.3 Функциональная модель организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций 47
2.4 Выводы по главе 2 55
ГЛАВА 3. Ситуационные центры организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций 56
3.1 Классификация уровней перестройки производственных процессов в условиях чрезвычайных ситуаций 56
3.2 Информационно-логическая модель ситуационного центра организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций 67
3.3 , Метод оперативного синтеза и анализа организационно-технических решений 72
3.4 Выводы по главе 3 з
ГЛАВА 4. Практика построения ситуационных центров организации строительного производства в условияхчрезвычайных ситуаций 87
4.1 Проектирование ситуационных центров организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций 87
4.2 Эксплуатация ситуационных центров организации строительного производства в условиях чрезвычайных ситуаций 103
4.3 Перспективные направления дальнейших исследований в рамках обозначенной предметной области 108
4.4 Выводы по главе 4 109
Заключение 111
Библиографический список
