Введение
Глава I. Теоретико-концептуальные основы инновационного развития человеческих ресурсов .10
1.1. Методологические подходы к исследованию инновационной составляющей управления человеческими ресурсами .10
1.2. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, факторы, модель 25
1.3. Инновационный потенциал персонала организации: особенности оценки 39
Глава II. Cистема мотивации персонала: инновационный аспект .51
2.1. Мотивация как стимул роста инновационного потенциала персонала организации 51
2.2. Система мотивации персонала: смена парадигмы 62
2.3. Разработка и реализация инновационно-ориентированной мотивационной стратегии управления человеческими ресурсами .77
Глава III. Корпоративное бизнес-обучение персонала как инструмент повышения его инновационности 87
3.1. Современные обучающие технологии: инновационный аспект 87
3.2. Коучинг как технология повышения инновационного потенциала менеджеров 95
3.3. Пролонгированный тренинг: методика проведения и оценки инновационной эффективности 107
Заключение 123
Список литературы
