Введение
Глава 1. Теоретические вопросы корпоративного управления и практика его осуществления в России 13
1 1 Теоретические аспекты корпоративного управления проблема агентских отношений 13
1 2 Эффект исторической специфичности особенности корпоративного управления вРоссии 23
1.3 Эффект отраслевой специфичности, факторы монополии, характера экономических благ, ренты 35
1.3.1. Естественные монополии и стратегии их развития . 35
1.3.2. Неоднозначный характер энергоресурсов как экономического блага 39
1.3.3. Изыскание ренты как экзогенная проблема корпоративного управления 42
Выводы по главе 1 43
Глава 2. Институциональные особенности корпоративного управления в отраслях российского топливно-энергетического комплекса и ориентиры реформирования электроэнергетики на мезоуровне 46
2.1 Стратегии бизнеса и государства: динамика особых «контрактных» отношений в отраслях российского топливно-энергетического комплекса 46
2.1.1. Исходная модель - простая контрактная схема Уильямсона 48
2.1.2. Специфика «контрактных» отношений в динамике 52
2.1.3. Концептуальная модель реализации перспективной стратегии . 66 2 2 Институциональные проблемы регулирования провайдеров инфраструктурных
услуг 70
2 3 Институциональные особенности и стратегические ориентиры реформирования электроэнергетики на мезоуровне 78
Выводы по главе 2. 87
Глава 3. Институциональные сдвиги в системе корпоративного управления электроэнергетикой (на примере Московского мегаполиса) 89
3.1 Организационные структуры управления, теоретические основы их построения и решения агентской проблемы 89
3.2 Предпосылки формирования Московской управляющей электроэнергетической компании 101
3.2.1. Планы по реорганизации О А О «Мосэнерго» до аварии 25 мая 2005 года и последующие решения 102
3.2.2. Энергетические катастрофы в Северной Америке и Московском мегаполисе: причины и выводы 103
3.2.3. Московская управляющая электроэнергетическая компания: панацея или профанация? 106
3 3 Концептуальные основы формирования социально-ориентированного холдинга в электроэнергетике мезоуровня 110
3.3.1. Социально-ориентированный холдинг в сфере электроэнергетики как дивизион социальной энергетической корпорации ... 110
3.3.2. Социально-ориентированный холдинг как альтернативная форма предоставления общественных благ , . 115
3.3.3. Концепция формирования социально-ориентированного электроэнергетического холдинга на мезоуровне 118
Выводы по главе 3 122
Заключение 124
Список использованной литературы 129
