Введение
1. Теоретические и методологические основы развития модели конкурентного рынка 15
1.1 Институциональный механизм формирования конкурентного рынка медицинских услуг 15
1.2 Инструменты и механизмы формирования института частно-государственного партнерства в управлении системы здравоохранения 29
1.3 Особенности формирования и развития конкурентоустойчивой системы здравоохранения в ОАО «РЖД» 52
2. Модели и механизмы управления процессом взаимодействия лечебных учреждений и страховых компаний в рамках интегрированной системы 62
2.1 Модернизация системы управления лечебными учреждениями и медицинскими страховыми компаниями на основе андеррайтинга 62
2.1 Корпоративная информационная среда системы контроллинга в дорожных клинических больницах 81
2.3 Сетизация как инструментарий информационной поддержки деятельности врачей и специалистов страховых медицинских компаний 96
3. Совершенствование инструментария управления интегрированной системой здравоохранения 117
3.1 Анализ концепций стратегического управления социально-экономическими системами 117
3.2 Стратегические аспекты реинжиниринга корпоративной систем здравоохранения ОАО «РЖД» 128
3.3 Модель интегрированной интерактивной информационной системы как усовершенствованная концепция развития корпоративной системы здравоохранения ОАО «РДЖ» 139
Заключение 175
Список использованных источников
