Введение
1. Инструменты синтеза инновационных систем управления 39
1.1 Алгоритм синтеза инновационных систем управления 42
1.2 Концептуальный синтез инновационной системы управления 44
1.3 Структурный синтез инновационной системы управления 60
1.4 Параметрический синтез инновационной системы управления 72
1.5 Выводы и практические рекомендации 77
2. Инструменты управления инновационным организационным развитием 80
2.1 Понятие инновационного организационного развития 80
2.2 Системный подход к инновационному организационному развитию 82
2.3 Факторный подход к анализу изменения показателей деятельности 86
2.4 Изменение показателей деятельности во времени 89
2.5 Влияние возможностей и рисков на инновационное организационное развитие 93
2.6 Подход к построению системы показателей деятельности 97
2.7 Пример практического применения 103
2.8 Выводы и практические рекомендации 107
3. Инструменты построения и внедрения системы контроля инновационного организационного развития 111
3.1 Контроль инновационного организационного развития: основные положения 115
3.2 Контроль инновационного организационного развития и процессный подход 123
3.3 Алгоритм построения, совершенствования и внедрения системы контроля инновационного организационного развития 156
3.4 Интеграция системы контроля инновационного организационного развития и других систем менеджмента 163
3.5 Выводы и практические рекомендации 166
Заключение 168
Основные научные результаты диссертационной работы 168
Значение полученных результатов для теории и практики 173
Список литературы 179
Приложение №1. Перечень компаний 194
Приложение №2. Дерево целей холдинга 195
Приложение №3. Модель процессов холдинга 196
Приложение №4. Модель процессов отдельной организации 201
Приложение №5. Принципы структурирования организации 204
Приложение №6. Практические аспекты структурирования организаций 208
Приложение №7. Примеры типовых структур 211
Приложение №8. Типовая политика управления в области инвестиций и развития 213
