Введение
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления инновационной деятельностью предприятия 14
1.1. Сущность инновационного потенциала предприятия как составляющей системы стратегического управления инновациями 14
1.2. Анализ существующих подходов к стратегическому управлению инновационным потенциалом предприятия 23
1.3. Анализ методов оценки составляющих инновационного потенциала предприятия 40
1.4. Выводы по главе 52
Глава 2. Методические основы стратегического управления инновационной деятельностью станкостроительного предприятия 54
2.1. Экономический анализ инновационных процессов в станкостроении Российской Федерации 54
2.2. Обоснование структуры инновационного потенциала предприятий станкостроения и модели процесса его формирования
2.3. Разработка многоуровневой системы показателей инновационно-активного станкостроительного предприятия 73
2.4. Обоснование стратегий формирования инновационного потенциала станкостроительного предприятия корпоративного, информационно-информационного и производственного типов 80
2.5. Выводы по главе 88
Глава 3. Инструментальные средства стратегического планирования инновационной деятельности станкостроительного предприятия 91
3.1. Формирование методики выбора стратегий инновационно активного станкостроительного предприятия корпоративного, информационно-инновационного и производственного уровней 91
3.2. Разработка схемы взаимодействия корпоративной информационной системы станкостроительного предприятия и подсистемы выбора стратегий формирования инновационного потенциала 101
3.3. Практическое применение разработанных инструментов в ОАО «НИИ Машиностроения» 108
3.4. Выводы по главе 120
Заключение 122
Библиорафический список
