Введение
1. Анализ современных систем управления персоналом, направления по совершенствованию автоматизированных систем поддержки кадровых решений 13
1.1. Анализ организационных структур управления персоналом организаций и современных методов построения систем управления персоналом 13
1.2. Концептуальные аспекты автоматизации управления персоналом и направления по совершенствованию автоматизированных систем управления персоналом 29
1.3. Цель и задачи исследования 47
2. Формирование функциональной структуры экспертно-консультирующей подсистемы поддержки принятия решений по управлению персоналом и построение ее базы знаний 50
2.1. Определение функционально-полного состава задач системы управления персоналом для целей интеллектуальной поддержки принятия решений 50
2.2. Функциональное наполнение экспертно-консультирующей подсистемы поддержки принятия решений по управлению персо налом организации 61
2.3. Построение базы нечетких знаний на основе определения состояний объекта управления 78
Выводы второй главы 95
3. Разработка нечетких моделей принятия решений по управлению персоналом и процедур нечеткого комплексного оценивания 96
3.1. Формирование нечетких моделей определения потребности в квалифицированных кадрах организации 96
3.2. Разработка средств поддержки принятия решений по выбору фирмой кандидата на замещение вакантной должности 108
3.3. Процедуры нечеткого комплексного оценивания объектов управления организационных систем и принятия решений 119
Выводы третьей главы 135
4. Реализация и применение экспертно- консультирующей подсистемы для управления персоналом организации 137
4.1. Разработка программно-информационного обеспечения экспертно-консультационной подсистемы «Управление персоналом» 137
4.2. Методическое обеспечение комплексной оценки эффективности управления персоналом организации 144
4.3. Оценка эффективности экспертно-консультирующей подсистемы «Управление персоналом» по результатам внедрения 157
Выводы четвертой главы 161
Заключение 163
Список литературы 165
Приложение 174
