Введение
Глава 1 Теоретический анализ основных механизмов повышения экономической эффективности деятельности транспортной компании 9
1.1 Сущность и пути повышения экономической эффективности деятельности компаний 9
1.2 Основные положения механизма совершенствования бизнеса транспортной компании для сокращения затрат 15
1.3 Подходы к исследованию экономической эффективности с позиций соответствия модели транспортного бизнеса и целевого рынка 21
1.4 Разработка адаптивной технологии настройки типа бизнеса на потребности рынка грузовых железнодорожных перевозок 30
1.5 Выводы по первой главе 38
Глава 2 Структуризация транспортного бизнеса перевозки грузов железнодорожным транспортом 40
2.1 Анализ опыта структурирования и формализации бизнеса в Российских компаниях 40
2.2 Формирование компонентной модели транспортного бизнеса 47
2.3 Выявление факторов, влияющих на модель бизнеса транспортной компании 58
2.4 Исследование типов бизнеса транспортных компаний России с применением кластерного анализа 67
2.5 Выводы по второй главе 74
Глава 3 Разработка системы показателей анализа целевого рынка транспортной компании для исследования соответствия компонентам бизнеса 79
3.1 Анализ опыта формирования целевой модели рынка российскими компаниями 79
3.2 Формирование системы показателей анализа целевого рынка компании, осуществляющей грузовые перевозки 90
3.3 Разработка алгоритма исследования соответствия целевого рынка транспортной компании компонентам бизнеса 102
3.4 Выводы по третьей главе 114
Глава 4 Формирование механизма повышения экономической эффективности транспортного бизнеса на основе факторов создания стоимости грузовой перевозки 117
4.1 Особенности бизнеса транспортной компании - оператора 117
4.2 Анализ экономической эффективности транспортной компании с позиций используемых ресурсов 130
4.3 Результаты исследования факторов повышения эффективности бизнеса транспортной компании по перевозке скоропортящихся продуктов 143
4.4 Выводы по четвертой главе 152
Заключение 154
Список использованных источников 156
Приложение 168
