Введение
Глава 1. Особенности кадровой политики транснациональных компаний в современных условиях стр. 9
1.1 Роль человеческого фактора в стратегиях транснациональных компаний стр. 9
1.2 Особенности кадровой политики транснациональных компаний в филиалах на территории принимающих стран стр. 18
1.2.1 Понятие кадровой политики и кадровых стратегий зарубежных компаний стр. 18
1.2.2 Типы кадровой политики стр. 23
1.3 Методы формирования кадрового состава отделений ТНК стр. 30
1.4 Методы адаптации, мотивации, продвижения и обучения персонала филиалов ТНК на территории принимающей страны стр. 44
1.5 Особенности деятельности международного менеджера и создание многонационального коллектива в зарубежных филиалах ТНК стр. 51
Глава 2. Российский рынок труда и тенденции его развития стр. 62
2.1 Общая экономическая ситуация в России стр. 62
2.2 Особенности формирования российского рьшка труда стр. 68
2.3 Современное состояние рынка труда в России стр. 73
2.4 Оценка рьшка труда в России с точки зрения менеджмента транснациональных компаний стр. 93
Глава 3. Методы и особенности формирования кадровых стратегий филиалов ТНК на территории России стр.103
3.1 Найм персонала в филиалы ТНК на территории России стр. 105
3.2 Мотивация и продвижение персонала филиалов ТНК на территории России
стр. 117
3.2.1 Особенности систем мотивирования российского персонала стр. 118
3.2.2 Практические аспекты мотивирования в филиалах ТНК на территории России
стр. 129
3.3 Увольнения и сокращение штата филиалов ТНК стр. 135
3.4 Взаимосвязь общей стратегии компании и ее корпоративной культуры стр. 140
3.5 Социальные мероприятия зарубежных компаний на территории России стр. 147 Заключение стр. 155
Библиография стр. 165
Приложения стр. 170
