Введение……………….………………………………..….…….………..……….......4
Глава 1. Система подготовки руководителей органов внутренних дел как
организационная система…....…………………………………………....…….…..19
1.1. Современное состояние системы подготовки руководителей органов
внутренних дел…………………………………………......………..……….……..…19
1.2. Анализ отечественного и зарубежного опыта подготовки кадров….................41
1.3. Задачи принятия решений в системе подготовки руководителей органов
внутренних дел………...............................................................................……….…...65
Выводы по главе 1………………………………..….……………………...………...78
Глава 2. Ситуационный подход в системе подготовки руководителей органов
внутренних дел….………………………………………….......…………….…........81
2.1. Ситуационный подход в теории управления………..………....…...…..............83
2.2. Ситуации в системе подготовки руководителей органов внутренних дел:
характеристики, особенности, формализация………..…………………………...…91
2.3. Концепция подготовки руководителей органов внутренних дел на основе
ситуационного подхода…………..…………………….………...……...…………..104
Выводы по главе 2……………………...………………………...……….…….…....130
Глава 3. Модели и методы анализа ситуаций в процессе подготовки
руководителей органов внутренних дел...............................................................132
3.1. Модели и методы анализа и классификации ситуаций для целей управления
образовательным процессом …………………………………. ………….…….......132
3.2. Метод нормирования показателей текущей ситуации путем ассиметричных
нечетких преобразований……...………….…..……………………..….…………...151
3.3. Моделирование ситуаций служебной деятельности руководителя органа
внутренних дел в обучающих целях………………………………………….…….165
Выводы по главе 3…………………………………………...…..……..….………....185
Глава 4. Модели и методы принятия решений по оптимизации плана
подготовки руководителей органов внутренних дел……………..………........187
4.1. Модель и метод получения оптимального уровня сформированности
профессионально значимых качеств руководителя органа внутренних дел…..…189
4.2. Модель и метод принятия решения по балансированию процесса подготовки
по нескольким видам управленческой деятельности….…….………………….....205
4.3. Методы регуляции и компенсирующей саморегуляции процесса подготовки
руководителей органов внутренних дел на основе ситуационного
моделирования…….………………………………………………………....……....224
Выводы по главе 4………………………………………...………………………....244
Глава 5. Методологические основы подготовки руководителей органов
внутренних дел с использованием современных информационных
технологий…………………………………………………………………………..247
5.1. Ситуационный центр как инструмент обеспечения принятия управленческих
решений и обучающий комплекс………......…………………………….…............247
5.2. Обобщенный облик обучающего программно-технического комплекса
подготовки руководителей органов внутренних дел с применением ситуационного
подхода……….….…..…………………….…………………………...………....….262
5.3. Алгоритмы и процедуры работы обучающего программно-технического
комплекса ………………….…….........................…………...……………………...280
Выводы по главе 5……………………….………..…...…………..………….…......301
Заключение……………………………..………………...…………..……….….....303
Список сокращений и условных обозначений……………….…….…..…..…...306
Список использованных источников и литературы ….………..….….……....308
Приложение. Акты внедрения………...…………………..………..….….…..........331
