Введение
ГЛАВА 1. Анализ проблем реализации проектов строительства промышленных предприятий 12
1.1. Анализ отдельного направления промышленности и перспектив её развития 12
1.2. Общий анализ инвестиционно-строительных проектов и их жизненного цикла на промышленном предприятии 16
1.3. Анализ специфики инвестиционно-строительных проектов промышленного предприятия и проблем их реализации 25
1.4. Выводы по главе 1 27
ГЛАВА 2. Методология разработки комплексной системы управления рисками 29
2.1. Использование принципов проектного управления при разработке комплексной системы управления рисками 29
2.2. Применение общего понятия риска и его оценки к специфике инвестиционно-строительного проекта 31
2.3. Теория и практика управления рисками применительно к строительной отрасли 36
2.4. Сущность инвестиций, показателей и методов их оценки для инвестиционно-строительных проектов 39
2.4.1. Общее понятие инвестиций 39
2.4.2. Показатели эффективности инвестиционно-строительных проектов и способы их расчёта 40
2.5. Применение теории систем для комплексного управления рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов 43
2.6. Применение системной модели управления проектами при комплексном управлении рисками 45
2.7. Применение методов организационного проектирования при управлении инвестиционно-строительными проектами на промышленном предприятии 48
2.7.1. Применение типового методического подхода к управлению рисками в инвестиционно-строительных проектах 50
2.7.2. Применение типовых методов управления рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов 52
2.8. Выводы по главе 2 56
ГЛАВА 3. Создание комплексной системы управления проектными рисками промышленного предприятия 58
3.1. Принципы создания комплексной системы управления рисками предприятия и схема её функционирования 58
3.2. Общий подход к комплексному управлению рисками 59
3.3. Содержание, цели и задачи комплексной системы управления рисками предприятия 60
3.4. Организационная структура для системы управления рисками в инвестиционно-строительных проектах 61
3.4.1. Проектные органы, участвующие в процессах управления инвестиционными проектами 62
3.4.2. Функциональные органы, участвующие в процессах управления инвестиционными проектами 63
3.4.3. Коллегиальные органы, участвующие в процессах управления инвестиционными проектами 63
3.4.4. Уровни управления рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов 63
3.5. Нормативно-регламентная база по управлению рисками в инвестиционно-строительных
проектах 65
3.5.1. Описание процесса управления рисками при использовании нормативно-регламентной базы 68
3.6. Методика управления рисками 73
3.6.1. Идентификация рисков 73
3.6.2. Оценка и анализ рисков 77
3.6.3. Планирование действий по реагированию на риски 81
3.6.4. Мониторинг и управление рисками 85
3.7. Информационно-техническая поддержка процессов управления рисками 87
3.7.1. Требования к функциональности информационной поддержки процессов управления рисками 87
3.7.2. Требования к операциям информационно-технической поддержки процессов управления рисками 88
3.8. Выводы по главе 3 89
ГЛАВА 4. Апробация комплексной системы управления рисками 91
4.1. Исходные предпосылки для апробации модели 91
4.2. Подготовка к апробации комплексной системы управления рисками 91
4.3. «Пилотная область» для апробации 91
4.4. Выполненные по группам процессов работы 92
4.4.1. Группа процессов выполненных на стадии «Оценка» 92
4.4.2. Группа процессов выполненных на стадии «Выбор» 93
4.4.3. Группа процессов выполненных на стадии «Определение» 94
4.4.4. Группа процессов выполненных на стадии «Реализация» 96
4.5. Анализ результатов практического внедрения и формулирование перспективных направлений дальнейших исследований 114
4.6. Выводы по главе 4 115
Основные выводы и предложения
