Введение
Глава 1 Фармацевтический менеджмент как объект комплексного анализа
1.1 Оценка состояния и перспективных направлений развития фармацевтического менеджмента в России
1.2 Сущность, понятийный аппарат, внутренняя и внешняя ереда фармацевтического менеджмента в условиях динамической теории стратегического управления
1.3 Систематизация нормативно-правового обеспечения организации фармацевтического менеджмента
Глава 2 Теоретико-методологические положения рационального фармацевтического менеджмента
2.1 Системный и комплексный подходы к исследованию менеджмента фармацевтической организации
2.2 Доминирующая управленческая концепция и базовые принципы в рациональном фармацевтическом менеджменте
2.3 Проблемы оценки качества и эффективности фармацевтического менеджмента
2.4 Анализ влияния внешних и внутренних факторов на эффективность деятельности фармацевтической организации
Глава 3 Концептуально-методологические основы комплексного анализа динамических способностей фармацевтической организации в системе рационального фармацевтического менеджменте
3.1 Концепция модели комплексного анализа динамических способностей фармацевтической организации
3.2 Моделирование стратегического развития фармацевтической организации на основе использования динамических способностей фармацевтической организации
3.3 Выявление особенностей формирования динамических способностей на различных этапах жизненного цикла фармацевтической организации.
Глава 4 Информационно-аналитическое обеспечение процесса комплексного анализа динамических способностей фармацевтической организации
4.1 Источники информационного обеспечения процесса менеджмента фармацевтической организации и оценка их аналитических возможностей
4.2 Моделирование информационной системы комплексного анализа динамических способностей фармацевтической организации
4.3 Раскрытие информации о кадровой политике, составе, профессиональных компетенциях и вознаграждении управленческого персонала фармацевтической организации
Глава 5 Базовые модели и методы комплексного анализа факторов, оказывающих влияние на динамические способности фармацевтической организации
5.1 Применение метода анализа иерархий для прогнозирования инфраструктуры локального фармацевтического рынка
5.2 Разработка модели стабилизации денежных потоков и финансовых потоков в фармацевтической организации
5.3 Разработка модели оценки инвестиционной привлекательности фармацевтической организации
5.4 Модель эффективного управления качеством фармацевтического образования как основа профессиональных компетенций провизора
Выводы 297
Библиографический список 302
