Введение
Глава I. Объективные предпосылки становления новой организационной культуры в предпринимательстве 13
1.1. Качественные изменения мирового экономического пространства 13
1.2. Организация как субъект культуры 28
Глава 2. Мотивация трудовой деятельности: основные концепции 39
2.1. Генезис концепций мотивации 39
2.2. Теория иерархии потребностей А. Маслоу 46
2.3. Концепция мотивации Д. Макгрегора 48
2.4. Двухфакторная теория мотивации Херцберга 51
2.5. Современные теории и практика мотивации 53
Глава 3. Менеджмент и лидерство в современной организации 62
3.1. Менеджмент как процесс управления 62
3.2. Стиль руководства как отражение культуры организации 68
3.3. Лидерство 75
3.4. Коммуникация в организации 89
Глава 4. Организационная культура: ее содержание и ключевые понятия 101
4.1. Ценности социальные 101
4.2. Понятие организационной культуры. Сильные и слабые, высокие и низкие культуры..104
Глава 5. Формирование и поддержание организационной культуры 116
5.1. Общие положения 116
5.1.1. Философия организации 120
5.1.2. Отбор кадров 125
5.1.3. Поведение высшего руководства 130
5.1.4. Социализация персонала 136
5.2. Управление качеством трудовой жизни 143
5.3. Управление командой 147
5.4. Формы закрепления культуры организации 155
5.5. Условия изменения организационной культуры 161
Глава 6. Организационная культура и социальная ответственность бизнеса 173
6.1.0 социальной ответственности бизнеса 173
6.1.1. Общие положения 173
6.1.2. Социальная ответственность бизнеса перед обществом 180
6.1.3. Ответственность бизнеса перед потребителями 185
6.1.4. Социальная ответственность перед персоналом 191
6.2. Этика предпринимательства 194
6.2.1. Природа и структура деловой этики 194
6.2.2. Современные проблемы этики бизнеса 203
6.3. Четыре грани корпоративного гражданства 213
6.4. Международные этические принципы поведения бизнеса 219
Глава 7. Организационная культура в контексте российских проблем 228
7.1. О российской самобытности 228
7.2. Социокультурные проблемы модернизации российской экономики 244
Заключение 253
Приложения 263
Список использованной литературы 283
