Введение
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 11
1.1. Развитие теории контроллинга 11
1.2. Модели и инструментарий контроллингового процесса 31
1.3. Актуальные проблемы контроллинга в предпринимательской деятельности малых предприятий 41
2. ПРОБЛЕМЫ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯЙ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ 5 3
2.1. Исходные предпосылки использования инструментов контроллинга в предпринимательской деятельности малых предприятий мебельного производства Красноярского края 53
2.2. Сбалансированная система оценочных индикаторов как основа построения стратегической архитукруты системы контролинга в предпринимательской деятельности малых предприятий мебельного производства 66
2.3. Выбор оперативных инструментов контроллинга 80
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (на примере малых предприятий
мебельного производства Красноярского края) 98
3.1. Методики экспертных оценок как инструмент контроллинга в предпринимательской деятельности малого предприятия 98
3.2. Особенности контроллинга системы управления запасами в предпринимательской деятельности малого предприятия 116
3.3. Оценка изменения степени эффективности контроллинговых систем в предпринимательской деятельности малого предприятия 126
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ 131
ЛИТЕРАТУРА 133
ПРИЛОЖЕНИЯ
