Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Проблемы и основные , принципы управления реструктуризацией предприятия
1.2. Сущность и особенности управленческих технологий, релевантных процессу реструктуризации предприятия
1.3. Проблемы управления персоналом в процессе структурных изменений
2. АНАЛИЗ ОПЫТА И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИИ
2.1. Анализ отечественного и мирового опыта реформирования предприятий
2.2. Анализ и совершенствование методик выбора управленческих технологий
2.3. Исследование применяемых в процессе реструктуризации предприятий управленческих технологий
2.4. Особенности управления персоналом в период реструктуризации
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1. Методический подход к выбору и реализации управленческих технологий
3.2 Оценка эффективности используемых в процессе реструктуризации управленческих технологий
3.3.Методы управления кадровым потенциалом предприятия и оценки профессиональной надежности работников в процессе реструктуризации предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 150
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 154
ПРИЛОЖЕНИЯ 170
