Введение
1 Концептуальные основы оценки персонала в системе управления персоналом в организации 16
1. і Развитие теоретических подходов к управлению персоналом организации 16
1.2 Концептуальные подходы к формированию кадровой политики как связующему звену в системе «стратегия в области управления персоналом - функциональная модель системы управления персоналом» 27
1.3 Оценка персонала как инструмент формирования и реализации кадровой политики организации 37
1.4 Обоснование необходимости совершенствования научно-практического инструментария оценки персонала на железнодорожном транспорте в условиях институциональных преобразований 51
2 Методический инструментарий оценки персонала в организациях железнодорожного транспорта с учетом характера институциональных преобразований в отрасли 76
2.1 Методы оценки персонала организации: зарубежный и отечественный опыт 76
2.2 Методическое обеспечение оценки компетентности специалистов с учетом отраслевых особенностей хозяйствующих субъектов 94
2.3 Методические подходы к формализации процесса подбора кандидатов на вакантную должность 100
2.4 Методический инструментарий оценки трудового потенциала рабочих на железнодорожном транспорте 110
3 Оценка персонала в условиях формирования «кадров новой формации» на железнодорожном транспорте (на примере предприятий забайкальской железной дороги) 120
3.1 Выявление проблем формирования кадров и систематизация факторов, определяющих кадровые риски железной дороги 120
3.2 Формирование баланса потребности в персонале железной дороги на среднесрочную перспективу 135
3.3 Оценка компетентности специалистов при подборе персонала на железной дороге 146
Заключение 158
Библиографический список 168
