Введение
ГЛАВА 1. Анализ современного состояния промышленности строительных материалов в россии и за рубежом 14
1.1. Исходные теоретические положения и методологические основы обеспечения конкурентоспособности промышленности строительных материалов 14
1.2. Анализ экономического и технологического уровня развития производства строительных материалов в промышленно развитых странах мира 20
1.3. Исследование технико-экономического состояния промышленности строительной керамики России 29
1.4. Научное обоснование основных направлений дальнейшего приспособления предприятий строительных материалов крыночным условиям 42
1.5. Постановка цели и задач научных исследований 57
выводы и научно-практические рекомендации 59
ГЛАВА 2. Разработка информационно-концептуальной модели системы управления конкурентоспособностью предприятий промышленности строительной керамики 61
2.1. Повышение эффективности производственной деятельности — важнейший фактор роста международной конкурентоспособности предприятий и товара 61
2.2. Анализ взаимосвязей конкурентоспособности строительной керамики и объёма спроса 78
2.3. Взаимосвязь концепции всеобщего управления качеством, обеспечения ресурсосбережения и методологии повышения конкурентоспособности 94
2.4. Механизмы обеспечения конкурентоспособности предприятия и его продукции 109
2.5. Инструменты организации и управления конкурентоспособностью промышленности строительной керамики 120
2.6. Информационно-концептуальная модель системы управления конкурентоспособностью промышленности строительной керамики 133
выводы и научно-практические рекомендации 150
ГЛАВА 3. Формирование системы комплексного управления конкурентоспособностью промышленности строительной керамики 153
3.1. Исследование и оценка действующих механизмов поддержания конкурентоспособности промышленности строительной керамики 153
3.2. Концепция организации конкурентоспособной промышленности 158
3.3. Механизмы государственной поддержки реформирования промышленности строительных материалов 168
3.4. Принципы создания программы государственного регулирования процессов производства стройматериалов
в условиях рыночной экономики 174
3.5. Анализ основных особенностей эволюции рынка строительных материалов в условиях переходной экономики 179
Выводы и научно-практические рекомендации 184
ГЛАВА 4. Разработка методов реструктуризации предприятия с целью повышения его конкурентоспособности 186
4.1. Постановка цели и задач реструктуризации предприятий 186
4.2. Основные методы и инструменты реструктуризации предприятия 195
4.3. Механизмы экономико-технологической диагностики деятельности предприятия 199
4.4. Разработка системы стратегического управления предприятием 211
4.5. Методы реструктуризации действующей системы организационного управления предприятием 229
Выводы и научно-практические рекомендации 242
ГЛАВА 5. Механизмы и инструменты обеспечения конкурентоспособности предприятий на основе анализа и организации бизнес-процессов в промышленности строительной керамики 244
5.1. Стратегия организации бизнес-процессов 244
5.2. Механизмы обеспечения качества бизнес-процессов 253
5.3. Способы и инструменты уменьшения затрат предприятий 262
5.4. Инструменты управления товарным ассортиментом с учетом потребительского спроса 274
Выводы и научно-практические рекомендации 283
ГЛАВА 6. Разработка и практическая реализация научно- обоснованных рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия строительной керамики оао «стройполимеркерамика» 285
6.1. Анализ характерных особенностей развития предприятия 285
6.2. Разработка и реализация рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия и его продукции 288
6.3. Совершенствование системы управления качеством продукции 303
6.4. Практические результаты реорганизации действующей структуры управления ОАО «Стройполимеркерамика» 311
6.5. Обоснование необходимости социальной направленности системы обеспечения качества и конкурентоспособности промышленности строительной керамики 323
Выводы и научно-ш»актические рекомендации 328
Заключение 331
Список использованной литературы 334
Приложения
