Введение
Глава 1. Современное состояние и методологические аспекты повышения эффективности деятельности оптовых фармацевтических организаций .15
1.1 . Основные проблемы стратегического управления оптовой фармацевтической организацией .15
1.1.1. Исследования по стратегическому управлению товарными запасами фармацевтической организации 18
1.1.2. Основные аспекты управления товарным портфелем фармацевтической организации. Методы структурирования ассортимента 22
1.1.3. Стратегии ценообразования в фармацевтической деятельности 27
1.2 . Оптимизационная стратегия повышения эффективности деятельности региональной фармацевтической организации: методология и программа исследования 30
Заключение и выводы к главе 1 39
Глава 2. Комплексный подход к изучению фармацевтического рынка российского Дальнего Востока 41
2.1. Краткая характеристика демографических и социально-экономических показателей Дальнего Востока.. 42
2.2. Особенности оптового фармацевтического рынка Дальнего Востока 45
2.3. Особенности розничного фармацевтического рынка Дальнего Востока 49
2.3.1. Динамика основных показателей аптечного рынка ЛП Российской Федерации .50
2.3.2. Анализ основных показателей аптечного рынка ЛП ДФО 53
2.3.3. Ценовое сегментирование аптечного рынка ЛП ДФО 56
2.3.4. Изучение сегмента ЖНВЛП на аптечном рынке ДФО .65
2.3.5. Сегментирование аптечного рынка ЛП ДФО в соответствии с АТХ-классификацией .67
2.3.6. Анализ аптечного рынка БАД в ДФО 73
2.4. Методика проведения и оценки результатов ценового мониторинга аптечных организаций .84
Заключение и выводы к главе 2 .97
Глава 3. Оптимизация управления товарными запасами в фармацевтических организациях 101
3.1. Ретроспективный анализ уровня товарных запасов региональной оптовой фармацевтической организации .101
3.2. Оптимизация управления товарными запасами оптовой фармацевтической организации 104
3.2.1. Методический подход к оптимизации управления запасами оптовой фармацевтической организации 104
3.2.2. Модуль прогнозирования товарной потребности оптовой фармацевтической организации 107
3.2.3. Определение размера заказа в моделях управления запасами 135
3.2.4. Оценка эффективности моделей управления товарными запасами оптовой фармацевтической организации .139
3.2.5. Практическая реализация системы управления товарными запасами в деятельности региональной оптовой фармацевтической организации .152
3.2.6. Оценка эффективности от внедрения автоматизированной системы управления товарными запасами в практику работы региональной оптовой фармацевтической организации 154
3.3. Оптимизация управления товарными запасами розничных фармацевтических организаций 159
Заключение и выводы к главе 3 .171
Глава 4. Разработка эффективной системы управления ассортиментом оптовой фармацевтической организации 175
4.1. Анализ структуры ассортимента дистрибьюторских фармацевтических организаций Дальнего Востока 176
4.2. Общая характеристика ассортимента региональной оптовой организации «ООО Компания «Хабаровская фармация» .182
4.3. Оптимизация ассортимента фармацевтической организации с использованием экономических показателей 186
4.4. Система управления товарными группами фармацевтической организации .194
4.4.1. Подходы к выделению товарных групп из ассортимента фармацевтической организации 194
4.4.2. Критерии оценки эффективности управления товарными группами .198
4.4.3. Анализ эффективности управления товарными группами: рейтинг товарных групп региональной оптовой организации «Хабаровская фармация» в 2008 г 201
4.4.4. Анализ эффективности управления товарными группами. Ассортиментная политика оптовой фармацевтической организации .203
Заключение и выводы к главе 4 225
Глава 5. Формирование системы ценообразования оптовой фармацевтической организации 228
5.1. Анализ ценовых изменений на фармацевтическом рынке Дальнего Востока 228
5.1.1. Разработка методики анализа ценовых изменений на оптовом региональном фармацевтическом рынке 230
5.1.2. Анализ ценовых изменений на фармацевтическом рынке Дальнего Востока в период с января 2007 г. по май 2010 г. 235
5.2. Система ценообразования региональной оптовой фармацевтической организации .242
5.2.1. Расчет базового ценового предложения оптовой фармацевтической организации 242
5.2.2. Предложения по улучшению базовой региональной цены оптовой фармацевтической организации 246
5.2.3. Формирование индивидуального прайс-листа 250
Заключение и выводы к главе 5 259
Глава 6. Система материальной мотивации сотрудников склада оптовой фармацевтической организации 263
6.1. Разработка системы материального стимулирования для основных категорий сотрудников склада оптовой фармацевтической организации 267
6.1.1. Разработка системы мотивации для сборщиков-контролеров 267
6.1.2. Разработка системы мотивации для сотрудников приемного отдела 280
6.1.3. Разработка системы мотивации для сотрудников, размещающих принятый товар 284
6.1.4. Разработка системы мотивации для грузчиков, водителей ПТО, старших смены .287
6.2. Общая оценка эффективности введения мотивационных схем на складе оптовой фармацевтической организации .289
Заключение и выводы к главе 6 292
Выводы 295 Список литературы
