Введение
Глава I. Управление инвестиционно-строительным комплексом в условиях развивающегося рынка 11
1.1. Структурная диагностика инвестиционного обеспечения строительной отрасли 11
1.2. Особенности управления инвестиционно-строительным комплексом 33
Глава II. Теоретические основы и концепции управления отраслевыми комплексами 55
2.1. Генезис концептуальных положений в области управления хозяйствующими субъектами в рыночной экономике 55
2.2. Концепция маркетинг-менеджмента в интегративном управлении отраслевыми комплексами 78
2.3. Функционирование инвестиционно-строительной сферы с позиций теории маркетинга 101
Глава III. Методологические основы формирования системы маркетинг-менеджмента в инвестиционно-строительной сфере 126
3.1. Социально-экономическое содержание методологии маркетинг-менеджмента 126
3.2. Принципы формирования интегративного управления в инвестиционно-строительном комплексе 148
3.3. Формирование конкурентных преимуществ на основе интеграции управленческих функций 169
Глава IV. Методические рекомендации по построению системы маркетинг менеджмента в инвестиционно-строительной сфере 186
4.1. Инновационный подход к обоснованию интегративных управленческих решений 186
4.2. Модели и методы разработки стратегии маркетинг-менеджмента в строительстве 205
Глава V. Экономико-организационные механизмы и условия реализации стратегии маркетинг-менеджмента в инвестиционно-строительном комплексе 219
5.1. Бизнес-партнерство в реализации интегративного управления инвестиционно-строительным комплексом 219
5.2. Организация системы маркетинг-менеджмента в строительстве 236
5.3. Формирование функциональных составляющих маркетинг-менеджмента в строительных организациях 250
5.4. Информационное обеспечение механизмов реализации маркетинг-менеджмента в инвестиционно-строительном комплексе 269
Заключение 280
Библиография 288
