Введение
Глава 1. Направления разработки сбалансированной системы показателей в строительстве 9
1.1. Современное состояние сбалансированной системы показателей (ССП) и управленческого учета как элементов корпоративных финансов 9
1.1.1 . Современное состояние управленческого учета 9
1.1.2. Опыт разработки и использования ССП 19
1.2. Отраслевые особенности жилищного строительства 34
1.3. Проблемы внедрения управленческого учета и ССП в систему финансового менеджмента строительного предприятия 48
Выводы по главе 1 56
Глава 2. Обзор методов и инструментов, применяемых при разработке сбалансированной системы показателей в строительстве 58
2.1. Методы планирования и учета затрат в строительстве 58
2.2. Система показателей реализации строительной программы предприятия на основе временной ценности денег 67
2.3.Технология разработки ССП на строительном предприятии 83
Выводы по главе 2 118
Глава 3. Внедрение результатов исследования в практику финансового менеджмента в строительстве 119
3.1. Общая характеристика предприятия (ООО «ГП СМУ №2») 119
3.2. Применение системы показателей реализации строительной программы предприятия на основе временной ценности денег 125
3.3. Разработка и применение финансовой перспективы сбалансированной системы показателей на примере ООО «ГП СМУ № 2» 134
Выводы по главе 3 171
Заключение 172
Библиографический список 174
Приложение
