Введение
1 Теоретико-методологические аспекты формирования концепции управления корпоративными интегрированными структурами 19
1.1 Развитие теории интегрирования и функционирования корпоративных производственных подсистем 19
1.2 Разработка концепции управления развитием корпоративных интегрированных структур 31
1.3 Теоретические и методологические аспекты проектирования и оценки организационных структур систем управления интегрированными структурами 41
1.4 Методологические аспекты решения проблемы стратегического управления корпоративными интегрированными структурами 65
1.5 Методологические аспекты управления цепочками создания добавленной стоимости корпоративных интегрированных структур 85
1.6 Разработка методики системного анализа и общей методологии управления развитием корпоративных интегрированных структур 104
Выводы по главе 1 112
2 Оценка состояния и развития корпоративных интегрированных структур в современных условиях 114
2.1 Анализ тенденций развития корпоративных интегрированных структур в России и Краснодарском крае 114
2.2 Современные проблемы управления корпоративными интегрированными структурами агропромышленного сектора экономики 123
2.3 Основные проблемы развития агропромышленной корпорации «Южная многоотраслевая корпорация (ЮМК)» 135
Выводы по главе 2 148
3 Разработка и реализация метода и инструментария проектирования организационных структур управления корпоративными интегрированными структурами 150
3.1 Построение дерева целей и функций существующей системы управления корпоративными интегрированными структурами 150
3.2 Определение ключевых и проблемных функций системы управления 160
3.3 Проектирование новой системы управления и разработка альтернативных вариантов ее организационных структур 173
3.4 Оценка и сравнительный анализ альтернативных вариантов организационных структур 186
Выводы по главе 3 193
4. Разработка моделей и инструментария многовариантного прогнозирования стратегического развития корпоративных интегрированных структур 194
4.1 Разработка системы показателей для моделей стратегического прогнозирования развития корпоративной интегрированной структуры 194
4.2 Разработка информационных моделей механизма стратегического управления и планирования 198
4.3 Расчет и анализ альтернативных вариантов стратегии развития корпоративных интегрированных структур агропромышленного сектора экономики 217
4.4. Исследование разработанного комплекса моделей стратегического управления развитием корпоративными интегрированными структурами 226
Выводы по главе 4 255
5. Разработка и реализация метода оперативного управления корпоративными интегрированными структурами на основе использования приемов моделирования и оценки цепочек создания добавленной стоимости 256
5.1 Модели управления экономической эффективностью системы с вертикально-матричной интеграцией, системная устойчивость технологически интегрированных производственных структур 256
5.2 Усовершенствованные модели оценки экономической эффективности и системного (синергического) эффекта технологически интегрированной производственной системы 264
5.3 Многовариантный расчет эффективности при изменении параметров функционирования продуктовых подсистем 281
5.4 Методика и модели оптимизации объемов материальных потоков в технологической цепи 296
Выводы к главе 5 312
Заключение 314
Список использованных источников 317
