Введение
Глава 1. Особенности состояния и развития легкой промышленности как предпосылка организационных изменений на предприятиях отрасли 8
1.1 Характеристика современного положения текстильной и легкой промышленности 8
1.2 Методологические аспекты управления организационными изменениями. Необходимость реорганизации организационных структур управления 28
Глава 2. Теоретические основы выбора и развития эффективных форм организации управления 48
2.1 Основные принципы принятия эффективного решения в области организационных изменений 48
2.2 Системный подход и теоретические основы проведения организационных изменений 72
2.3 Классификация организационных изменений на предприятиях
2.4 Методы и инструменты эффективного управления организационными изменениями 94
Глава 3. Методики реализации, совершенствования и направления повышения эффективности организационных структур
3.1 Организационный аудит как инструмент повышения эффективности работы предприятия 101
3.2 Факторы, влияющие на проведение организационных изменений, и пути уменьшения их влияния 113
3.3 Основы разработки концептуального алгоритма управления организационными изменениями 124
3.4 Методика оценки эффективности управления организационными изменениями на предприятии 140
3.5 Исследование текущего состояния ОАО «Советская звезда», и разработка критериев оптимизации ее функционирования 151
3.6. Инструментарий проведения анализа управления организационными изменениями на предприятии 161
Заключение 183
Список литературы 187
Приложения 197
