Введение
1. Инновационное развитие российской экономики и её структурных элементов 10
1.1 Концепция инновационного развития высшей школы в России 12
1.2 Инновационные стратегии развития вузов в условиях реформирования высшей школы 18
1.3 Управление человеческим капиталом - основа инновационного развития 25
2. Модель системного управления персоналом вуза в концепции инновационного развития 35
2.1 Персонал в системе инновационного развития организации (вуза) 35
2.2.1. Сугцностъ и классификация персонала организации 35
2.2.2Характеристика и особенности персонала вучреэ/сдепиях высшей школы 38
2.2 Теоретические и методические основы стратегического управления персоналом 46
2.2.1 Концепция управления персоналом организации 55
2.2.2 Системно-процессный подход к управлению персоналом вузов в условиях изменений64
2.3 Модели стратегического управления персоналом 78
2.3.1 Модели оценки эффективности, базирующиеся на стратегии организации 78
2.3.2 Разработка модели системно-процессного управления персоналом вузом, основанной на интеграции моделей EFQM и BSC- Мейсела 103
2.3.3 Сектор человеческих ресурсов в интегрированной модели EFOM—BSC-Мейсела.. 113
3. Разработка методики управления персоналом в концепции интегрированной модели 142
3.1 Инновационные методы и подходы к управлению кадрами с учётом инновационного развития вузов 142
3.1.1 Классификация и характеристика основных методов управления персоналом 142
3.1.2 Система методов управления персоналом с учетом структуры персонала вуза ... 147
3.1.3 Разработка информационной системы управления персоналом в вузе 157
3.2 Оценка эффективности системы управления персоналом вуза 162
3.2.1 Разработка системы мониторинга персонал-процессов и ее показатели 162
3.2.2 Эффективность системы управления персоналом и степень её воздействия на процесс инновационного развития вуза 168
Заключение 177
Список использованных источников
