Введение
ГЛАВА 1. Задача управления проектами 6
1.1. Понятие проекта 6
1.2. Понятие управления проектом 23
1.3. Механизмы управления разработкой и реализацией программы реформирования 35
1.4. Механизмы управления в экономических системах 40
1.5. Постановка задачи исследования 50
ГЛАВА 2. Задача минимизации упущенной выгоды 52
2.1. Основные понятия и определения 52
2.2. Классификация задач минимизации упущенной выгоды 54
2.3. Ресурсы типа затрат 58
2.4. Ресурсы типа мощности 63
2.5. Ресурсы накапливаемого типа 78
2.6. Механизмы распределения финансовых ресурсов 84
2.6.1. Конкурсные механизмы финансирования проектов 89
2.6.2. Механизм внутреннего щи&щжтеатя 91
ГЛАВА 3. Реформирование строительной организации с применением методов управления проектами 94
3.1. Описание организации и предпосылки к реформированию 94
3.2. Описание программы реформирования 97
3.3. Управление предметной областью проекта 99
3.4. Управление организационными изменениями 107
3.5. Управление персоналом 111
3.6. Управление затратами 115
3.7. Управление рисками 118
3.8. Модели оптимизации потребляемых ресурсов при реформировании организаций (перераспределение ресу рсов) 118
3.9. Управление техническим перевооружением организации 127
Заключение 131
Литература
