Модели принятия управленческих решений в альянсах высокотехнологичных компаний

Хаханов Юрий Михайлович. Модели принятия управленческих решений в альянсах высокотехнологичных компаний: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05 / Хаханов Юрий Михайлович;[Место защиты: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова"], 2014.- 170 с.
Автор
Хаханов Юрий Михайлович
Год
2014
  • 99 000 UZS

Оглавление диссертации
Введение
Глава 1. Сотрудничество организаций в альянсах 12
1.1. Развитие отношений сотрудничества организаций 15
1.2. Преимущества сотрудничества в сравнении с другими формами межорганизационного взаимодействия 17
1.3. Определение и ключевые характеристики альянсов организаций 20
1.4. Стратегия альянсов – новая парадигма взаимодействия организаций с внешней средой 29
1.5. Альянсы – источники устойчивых конкурентных преимуществ 35
Выводы по главе 1 39
Глава 2. Управление партнерскими взаимоотношениями и принятие ключевых решений в альянсах 41
2.1. Развитие подходов по управлению альянсами 44
2.2. Становление профессии менеджера альянсов 47
2.3. Ключевые компетенции менеджера альянсов 54
2.4. Формирование организационных компетенций, способствующих успеху альянсов 59
2.5. Влияние организационной культуры на принятие решений партнерами в альянсах 66
Выводы по главе 2 70
Глава 3. Принятие решений по управлению знаниями в альянсах высокотехнологичных компаний (модели «открытых» и «закрытых» инноваций) 73
3.1. Организационное научение в альянсах высокотехнологичных компаний 74
3.2. Сети альянсов и открытые инновации 80
3.3. Основные характеристики знаний, влияющие на принятие управленческих решений в альянсах 84
3.4. Принятие решений о приобретении знаний и получении доступа к знаниям в альянсах 90
3.4.1. Патентование и лицензирование знаний в альянсах (подход ex post) 92
3.4.2. Открытые инновации – сотрудничество при создании и использовании знаний (подход ex ante) 95
3.5. Основные вызовы по управлению знаниями в альянсах 99
Выводы по главе 3 103
Глава 4. Использование теоретико-игровых моделей принятия управленческих решений в альянсах по созданию инноваций 105
4.1. Теоретико-игровые модели альянсов 108
4.2. Моделирование принятия решений об участии в альянсах 113
4.2.1. Моделирование доступа к знаниям 116
Модель 1. Открытый доступ (изначально альянс не сформирован) 117
Модель 2. Открытый доступ (изначально существует действующий альянс) 118
Модель 3. Ограниченный доступ (изначально альянс не сформирован) 119
Модель 4. Ограниченный доступ (изначально существует действующий альянс) 121
4.2.2. Обозначение намерений 122
4.2.3. Технологические сложности 124
4.2.4. Различия в оценке ценности знаний 125
4.2.5. Увеличение общей ценности совместных знаний 126
4.3. Моделирование решений по получению знаний в альянсах 128
4.3.1. Моделирование принятия решений о приобретении / получении знаний 130
Модель 5. Патентование знаний в альянсе 130
4.3.2. Использование частных и общих ценностей знаний 133
4.3.3. Различия в оценке ценности знаний участниками альянса 135
4.3.4. Защита знаний, полученных на ранних этапах исследований 136
4.3.5. Изменение действий компаний-партнеров в теоретико-игровых моделях 137
4.4. Моделирование процесса ведения переговоров по получению знаний 140
Модель 6. Лицензирование ex ante 143
Модель 7. Инвестирование ex post 143
Модель 8. Лицензирование еx post 143
Модель 9. Отказ в выдаче ex post лицензии 144
Модель 10. Предоставление ex ante или ex post лицензии 145
Выводы по главе 4 146
Заключение 149
Список использованной литературы 153
Приложение 1. Определение (измерение) ценности 162
Приложение 2. Используемые в работе термины 170

Рекомендуем вам товары

99 000 UZS
Автор
Черненко Александра Александровна
Количество страниц
Год
2014
99 000 UZS
Автор
Черников Евгений Игоревич
Количество страниц
Год
2014
Модули для Opencart 2, Опенкарт 3