Введение
ГЛАВА 1. Система управления персоналом учреждений здравоохранения: проблемы и перспективы развития (обзор литературы) 12
1.1. Отбор, наем и расстановка кадров 18
1.2. Трудовая мотивация персонала 28
1.3. Организация обучения персонал 37
1.4. Оценка трудовой деятельности персонала 43
ГЛАВА 2. Методика и организация исследования 53
ГЛАВА 3. Научно-методические подходы к обоснованию требований, разработке и использованию в здравоохранении современных технологий управления персоналом 69 *
3.1. Структурные части современных технологий управления персоналом 70
3.2. Отношение руководителей учреждений здравоохранения к использованию современных технологий управления персоналом 107
ГЛАВА 4. Методологические аспекты отбора и найма руководителей учреждений здравоохранения 145
4.1. Перечень функций, выполняемых руководителями амбулаторно-поликлинических и стационарных учреждений 147
4.2. Требования к исполнителю работы руководителя амбулаторно-поликлинических и стационарных учреждений 157
4.3. Источники набора кадров 168
4.4. Методика отбора кандидата на вакантную должность 169
4.5. Оценка кандидата на вакантную должность руководителя ЛПУ после отборочного собеседования 172
4.6. Перечень профессиональных умений руководителей амбулаторно-поликлинических и стационарных учреждений 187
ГЛАВА 5. Методология деловой оценки различных категорий медицинского персонала 194
5.1. Методика оценки производственной деятельности различных категорий сотрудников здравоохранения 198
5.2. Методика оценки познавательной деятельности обучаемых 213
5.3. Методика оценки деятельности преподавателя (руководителя ЛПУ по обучающей функции) 227
ГЛАВА 6. Мотивация медицинского персонала через совершенствование формы оплаты труда 245
ГЛАВА 7. Организационно-методическая работа - как основа управления кадрами лечебно-профилактических учреждений 282
Заключение 300
Выводы 311
Практические рекомендации 313
Список литературы 315
Приложения 356
