Введение
Глава 1. Научно-технический труд как исторический тип труда 24-72
1.1. Развитие концептуальных основ анализа интеллектуального труда 24-51
1.2. Научно-технический труд: особенности содержания и социально-экономической формы 52-72
Глава 2. Теоретико-методологические основы анализа научно-технического труда 73-107
2.1. Необходимость новой парадигмы теоретических экономических исследований 73-84
2.2. Плюрализм исследовательских подходов как условие характеристики современного научно-технического труда..84-91
2.3.Исследование взаимосвязанного развития факторов производства как способ познания закономерностей переходной экономики 91-107
Глава 3. Закон соответствия факторов производства и особенности развития современных производительных сил 108-149
3.1. Особенности развития факторов производства в формирующейся постиндустриальной экономике 108-126
3.2. Закономерности взаимосвязанного развития факторов производства 126-140
3.3. Эффективность научно-технического труда... 140-149
Глава 4. Современные закономерности воспроизводства научно-технических работников 150-220
4.1. Подготовка научно-технических работников: формирование научно-технической квалификации как ресурса 150-166
4.2. Включение научно-технических работников в производственный процесс 166-184
4.3. Развитие экономических отношений по поводу осуществления научно-технического труда 184-201
4.4. Роль закона соответствия факторов производства в воспроизводстве научно-технических работников 201-220
Глава 5. Современный механизм осуществления социально-экономических процессов и его роль в повышении эффективности научно-технического труда 221-252
5.1. Структура механизма осуществления социально-экономических процессов и закономерности его развития в современной инновационной экономике 221-234
5.2. Закономерности развития механизма осуществления социально-экономических процессов как выражение закона соответствия факторов производства 234-243
5.3. Направления формирования эффективного МОСЭП 243-252
Заключение 253-257
Список литературы 258-299
Приложение 300-311
