Введение
Гл. 1. Проблемы работы с управленческим персоналом при реформировании 14
1.1. Человеческий фактор в процессе преобразований 14
1.2. Зарубежный и отечественный опыт работы с персоналом в процессе преобразований 27
1.3. Требования к управленческому персоналу при реформировании 45
Гл. 2. Диагностика готовности управленческого персонала к реформированию 53
2.1. Задачи и виды работ с управленческим персоналом 53
2.2. Исследование состояния работы с персоналом на предприятиях, нуждающихся в реформировании 61
2.3. Оценка готовности управленческого персонала промышленных предприятий к реформированию 70
Гл. 3. Новые задачи и методы работы с управленческим персоналом при реформировании предприятий 87
3.1. Концепция обеспечения готовности управленческого персонала к реформированию 87
3.2. Опыт реализации концепции 133
3.2.1. Проведение информационно-психологической подготовки управленческого персонала 133
3.2.2. Создание системы корпоративного обучения и развития управленческого персонала 140
Заключение 152
Список литературы 157
Приложения 168
