Введение
Глава 1. Сущность инновационной деятельности предприятия в условиях глобализации 10
1.1. Стратегические тенденции технико-экономического развития глобальной экономики 10
1.2. Трансформация инновационной деятельности предприятия в условиях глобализации 17
1.3. Система показателей и оценка инновационно-технологического развития предприятия 25
1.4. Требования к инновационному потенциалу для проведения активной инновационной деятельности 30
1.5. Выводы 42
Глава 2. Анализ среды инновационной активности пред приятия 44
2.1. Микросреда инновационной деятельности 44
2.2. Макросреда инновационной деятельности 50
2.3. Мегасреда инновационного развития глобальной экономики 59
2.4. Выводы 70
Глава 3. Управление предприятием в условиях активной инновационной деятельности 72
3.1. Тип оргструктуры управления для реализации активной инновационной деятельности 72
3.2. Принципы разработки стратегии предприятия в условиях активной инновационной деятельности 82
3.3. Разработка инновационной стратегии в условиях вероятностной информации 95 ь
3.4. Основы выбора инновационной стратегии в условиях не полной информации 102
3.5. Выводы 110
Глава 4. Практическая реализации инновационных программ 114
4.1. Оценка деятельности элементов оргструктуры при реализации инновационных программ 114
4.2. Развитие системы инвестирования инновационных программ 116
4.3. Управление процессом выпуска конкурентоспособной продукции 119
4.4. Выводы 131
Заключение 132
Библиография
