Введение
Глава 1. Теоретические и практические аспекты проблемы оценки управленческих отношений на промышленном предприятии 15
1.1. Управленческие отношения как объект аудита 15
1.1.1. Управленческие отношения: понятие, эволюция, классификация и типология 15
1.1.2. Прогрессивные управленческие технологии и место аудита 25
1.1.3. Исследование сущности, особенностей, направлений и объектов аудита управленческих отношений 43
1.2. Анализ теории и практики оценки управленческих отношений по на правлениям и объектам аудита 48
1.2.1. Методические подходы к оценке управленческих отношений между собственниками промышленных предприятий и его менеджментом 48
1.2.2. Методические подходы к оценке управленческих отношений внутри менеджмента54
1.2.2.1. Анализ методического обеспечения кадрового аудита... 56
1.2.2.2. Анализ методического обеспечения аудита управленческой команды и организационной структуризации управленческого персонала 62
1.2.2.3. Анализ методического обеспечения оценки управленческих связей 69
1.3.Обоснование механизма проведения аудита управленческих отношений на промышленном предприятии 74
Глава 2. Разработка методического комплекса проведения аудита управленческих отношений на промышленном предприятии 79
2.1. Исследование особенностей проведения аудита управленческих отношений между собственниками промышленного предприятия и его менеджментом 79
2.2. Обоснование методики проведения аудита управленческих отношений внутри менеджмента 83
2.2.1. Обоснование оптимальной структуры управленческих отноше ний по типам 84
2.2.1.1. Диагностика факторов, определяющих выбор оптимальной структуры управленческих отношений 84
2.2.1.2. Модель выбора оптимальной структуры управленческих отношений 90
2.2.2. Оценка фактических управленческих отношений 96
2.3. Обоснование методики проведения аудита условий формирования
управленческих отношений 98
2.3.1. Кадровый потенциал как атрибут субъекта управленческих отношений и его аудит 99
2.3.2. Использование возможностей факторного анализа как способа аудита личностного потенциала управленческого персонала 106
2.3.3. Аудит управленческих связей 108
2.3.4. Аудит организационной структуризации управленческого персонала 113
2.3.5. Аудит управленческой команды 115
2.4. Организационные аспекты проведения аудита управленческих отношений на промышленном предприятии 121
Глава 3. Апробация методического комплекса проведения аудита управленческих отношений на предприятиях текстильной промышленности Ивановской области 126
3.1. Аудит управленческих отношений на предприятии ОАО «Зиновьевская мануфактура» 127
3.1.1. Диагностика факторов, определяющих выбор наиболее эффективного типа управленческих отношений на предприятии 127
3.1.2. Обоснование оптимальной структуры управленческих отношений для условий функционирования предприятия 133
3.1.3. Измерение и оценка фактических управленческих отношений на предприятии 135
3.1.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию управленче ских отношений на предприятиях ОАО «Зиновьевская мануфактура», ООО «Лежневская фабрика», 000 «Ногинская фабрика» и для тек стильной отрасли в целом 137
3.2. Аудит условий формирования управленческих отношений на пред приятии ОАО «Зиновьевская мануфактура» 139
3.2.1. Оценка кадрового потенциала персонала 140
3.2.2. Оценка характера управленческих связей 155
3.2.3. Оценка организационной структуризации управленческого персонала 158
3.2.4. Оценка эффективности функционирования управленческой команды как универсальной и ведущей формы сотовых образований... 158
3.3. Оценка эффекта от применения комплекса методик проведения аудита управленческих отношений на трех предприятиях текстильной промышленности Ивановской области 166
Заключение 171
Список использованных источников 180
Приложения 188
