Введение
Глава 1. Основные теоретические положения внутри фирменного управления предпринимательскими подразделениями
1.1. Объективная необходимость децентрализации предпринимательства в компании на основе управления относительно независимыми подразделениями стр. 10
1.2. Синергия, культура и стиль управления внутрифирменными предпринимательскими подразделениями стр.26
1.3. Основные элементы организационно-экономического механизма управления внутрифирменным предпринимательством стр.37
Глава 2. Анализ современных форм внутрифирменного управления предпринимательством и планиюванием на химических предприятиях
2.1. Анализ современных форм организации внутрифирменного предпринимательства на химических предприятиях стр.55
2.2. Анализ действующей системы планирования производства, труда и финансов на химических предприятиях стр.76
Глава 3. Рекомендации по внедрению на предприятии организационно-экономического механизма управления внутрифирменным предпринимательством
3.1. Проектирование организационной структуры предприятия, ориентированной на управление предпринимательскими подразделениями стр.101
3.2. Разработка функциональной подсистемы организационно-экономического механизма управления внутрифирменным предпринимательством стр. 124
3.3. Разработка обеспечивающей подсистемы организационно-экономического механизма управления внутрифирменным предпринимательством стр. 139
3.4. Бюджетный метод управления внутрифирменным предпринима тельством стр.154
Заключение стр. 170
Список литературы стр. 175
