Введение
1. Научно-практическое направление менеджмента - «организационное развитие» как подход к управлению и консультированию организаций 12
1.1 Возникновение и развитие OP-методологии 12
1.2 Объект и предмет ОР-подхода к консультированию 21
1.3 Виды консультирования организаций. Специфика ОР-подхода к консультированию организаций 30
1.4 Основные принципы, методы и стадии программ организационного развития 43
2. Управление изменениями и организационное развитие 66
2.1 Инновационная деятельность в организации: основные теоретические и практические подходы 66
2.2 Использование моделей жизненных циклов организации в консультировании по организационному развитию 80
2.3 Факторы, определяющие успешность осуществления организационных изменений 85
2.4 Организационное развитие и «научающаяся» организация 94
3. Внутренний механизм саморазвития как форма управления изменениями в организации 100
3.1 Соотношение функционирования и развития в организации 100
3.2 Вариант построения внутреннего механизма саморазвития организации 103
3.3 Обеспечение процесса активного развития организации 111
3.4 Программа создания внутреннего механизма саморазвития организации 117
Заключение 132
Библиография 138
