Введение
1. Методологические основы исследования воспроизводства кадрового потенциала ит-отрасли в условиях непрерывной подготовки специалистов 20
1.1. Характеристика научных категорий «отраслевой кадровый потенциал», «непрерывная профессиональная подготовка» (теоретические подходы к рассмотрению) 20
1.2. Кадровый потенциал ИТ-отрасли и вузов: сущность и структурные компоненты 31
1.3. Особенности системы воспроизводства кадрового потенциала ИТ-отрасли и вузов 41
1.4. Современные проблемы управления процессом формирования и возмещения кадров ИТ-отрасли и вузов 50
2. Характеристика и анализ формирования кадрового потенциала ит-отрасли 60
2.1. Мониторинг текущей и перспективной ситуации на рынке труда в ИТ-отрасли Российской Федерации 60
2.2. Оценка профильных систем подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в вузах 74
2.3 Анализ кадрового резерва ИТ-отрасли и вузов 89
2.4. Основные направления развития системы воспроизводства кадрового потенциала ИТ-отрасли и вузов 101
3. Профессиональная подготовка специалистов как основа воспроизводства кадрового потенциала ит отрасли 118
3.1. Определение профессиональных компетенций ИТ-специалистов на основе опыта европейских квалификационных рамок и профессиональных стандартов
3.2. Структура секторальной рамки квалификации кадров по направлению подготовки «Информационный менеджмент» 131
3.3. Факторы влияния на систему воспроизводства кадрового потенциала ИТ-отрасли и вузов 155
3.4. Концептуальный подход к формированию системы прогнозирования спроса работодателей на квалификацию кадров 166
3.5. Формализация процесса движения кадров в условиях повышения их квалификации 191
4. Методологические положения по развитию системы планирования кадрового потенциала ит-отрасли в условиях непрерывной подготовки специалистов и руководящих кадров
4.1. Динамическая модель прогнозирования спроса работодателей на квалификацию кадров 204
4.2. Формирование сценариев развития кадрового потенциала ИТ-отрасли на основе агентной модели 222
4.3. Экономико-математическая модель подготовки профильных специалистов и управленческих кадров для ИТ-отрасли и профессорско-преподавательского состава вузов 230
4.4. Индикаторы управления процессом воспроизводства кадрового потенциала ИТ-отрасли и вузов за счет внутренних резервов 253
4.5. Информационная поддержка процесса управления воспроизводством кадров 255
вузов
5. Методические положения по организации подготовки ит-кадров в рамках стратегического партнерства вуза и отраслевых организаций 269
5.1. Концепция многоуровневой профессионально-ориентированной информационной подготовки отраслевых специалистов 269
5.2. Классификация направлений подготовки ИТ-специалистов 277
5.3. Экономическое обоснование результатов исследования 283
Заключение 288
Список литературы 298
