Введение
1. Современное состояние теории и практики управления проектами . 15
1.1. Динамика исторического развития научного подхода к управлению проектами 15
1.2. Модели и методы, применяемые для решения задач управления проектами 19
1.3. Анализ существующих программных инструментов для управления проектами 27
Цели и задачи исследования 36
Выводы первой главы 37
2. Математическая модель системы управления производственной деятельностью 39
2.1. Иерархическая модель системы управления проектной организации 39
2.1.1. Понятие иерархической модели системы управления 39
2.1.2. Структура иерархической модели системы управления проектной организации 40
2.2. Мониторинг производственной деятельности 45
2.2.1. Виды информации, получаемой в процессе мониторинга...45
2.2.2. Показатели эффективности управления 47
2.3. Математическая модель системы, композиция иерархически связанных планов работ 49
2.4. Область применения разработанных моделей 52
Выводы второй главы 53
3. Алгоритмическое обеспечение системы управления производственной деятельностью 54
3.1. Задача составления и оперативной корректировки плана работ на уровне руководителей подразделений низшего уровня 54
3.1.1. Постановка задачи 54
3.1.2. Входные данные задачи 56
3.1.3. Выходные данные задачи 57
3.1.4. Алгоритм решения задачи 58
3.1.5. Эксперимент 70
3.1.6. Оперативная корректировка плана работ 74
3.1.7. Развитие алгоритма 75
3.2. Задача составления и оперативной корректировки плана работ на уровне руководителей подразделений высшего и среднего уровня 76
3.2.1. Постановка задачи 76
3.2.2. Входные данные задачи 78
3.2.3. Выходные данные задачи 79
3.2.4. Алгоритм решения задачи 80
3.3. Задача составления и оперативной корректировки плана работ на уровне менеджера проекта 82
3.3.1. Постановка задачи 82
3.3.2. Входные данные задачи 83
3.3.3. Выходные данные задачи 85
3.3.4. Алгоритм решения задачи 86
3.4. Переход к нечётким вычислениям в задачах составления и корректировки планов работ 88
3.5. Задача управления портфелем проектов на уровне руководства предприятия 99
3.5.1. Структура процесса управления портфелем проектов 99
3.5.2. Описание модели распределения ресурсов между проектами портфеля 101
3.5.3. Централизованная схема распределения ресурсов 102
3.5.4. Распределённый контроль, согласование интересов 103
3.5.5. Трансфертные цены 104
Выводы третьей главы 106
4. Программная реализация и внедрение 107
4.1. Общие сведения 107
4.2. Цели создания Системы управления проектами 107
4.3. Современное состояние управления проектами в автоматизируемой организации 108
4.4. Информационная модель Системы управления проектами 109
4.4.1. Состав информационной модели системы 109
4.4.2. Основные функции системы 109
4.4.3. Задачи, решаемые в ходе реализации системы 110
4.4.4. Технология работы системы 111
4.4.5. Архитектура системы 118
4.4.6. Структура данных, обрабатываемых системой 123
4.5. Внедрение Системы управления проектами 126
4.6. Риски и перспективы развития Системы управления проектами 129
Выводы четвёртой главы 130
Заключение 131
Список литературы 133
Приложение 1
