Введение
Глава 1. Теоретические подходы к формированию и применению ключевых компетенций как инструмента повышения конкурентоспособности корпораций 24
1.1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью корпорации на базе применения ключевых компетенций 24
1.2. Анализ современных инструментов повышения конкурентоспособности высокотехнологичных корпораций на основе управления ключевыми компетенциями 49
1.3. Исследование современных проблем повышения конкурентоспособности ракетно-космической промышленности России 60
Выводы по главе 1 82
Глава 2. Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта управления конкурентоспособностью корпораций ракетно-космической промышленности 85
2.1. Исследование отечественного опыта управления конкурентоспособностью корпораций в ракетно-космической отрасли промышленности: инструменты и особенности 85
2.2. Анализ зарубежной практики управления конкурентоспособностью корпораций в высокотехнологичных отраслях промышленности: эффективные инструменты и подходы 100
2.3. Предложения по адаптации передового зарубежного опыта управления конкурентоспособностью высокотехнологичных корпораций в российских ракетно-космических корпорациях 132
Выводы по главе 2 148
Глава 3. Разработка экономико-математических моделей управления конкурентными преимуществами корпо рации на основе использования ключевых компетенций 152
3.1. Разработка методики оценки и ранжирования ключевых компетенций как инструмента управления конкурентными преимуществами высокотехнологичной корпорации 152
3.2. Математическая модель оценки конкурентоспособности высокотехнологичных организаций с учетом конкурентных преимуществ, основанных на формировании ключевых компетенций 166
3.3. Разработка методики многокритериальной рейтинговой оценки эффективности использования человеческого потенциала корпораций
как источника организационных компетенций 179 Выводы по главе 3 201
Глава 4. Подходы к повышению конкурентоспособности ракетно-космических корпораций на основе развития центров компетенций 204
4.1. Модель оценки рисков при управлении конкурентоспособностью предприятий ракетно-космической промышленности 204
4.2. Разработка моделей и механизмов управления конкурентоспособностью корпораций на основе создания центров компетенций 220
4.3. Имитационная модель зависимости конкурентоспособности продукции от внедрения инновационных технологий 234
4.4. Повышение конкурентоспособности организаций на основе формирования единого отраслевого информационного пространства для трансфера технологий 243 Выводы по главе 4 261
Глава 5. Разработка стратегии управления конкурентоспособностью корпораций ракетно-космической про мышленности России 265
5.1. Подходы к практическому применению разработанных инструментов и механизмов управления конкурентоспособностью корпораций ракетно-космической промышленности России 265
5.2. Построение сети центров компетенций ракетно-космических корпораций России как залог достижения ими передовых позиций на мировых высокотехнологичных рынках 282
5.3. Основные положения стратегии управления конкурентоспособностью корпораций ракетно-космической промышленности РФ на основе создания и применения ключевых компетенций 290
Выводы по главе 5 337
Заключение 340
Список литературы
