Введение
ГЛАВА 1. НОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В РАЗВИТИИ НАУЧНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
1.1. Управление проектом — основа для адаптации предприятий к изменениям 10
1.2. Современные концепции управления проектом 20
1.3. Проектно-ориентированная организация — инструмент «управления по проектам» 39
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ В РАЗЛИЧНЫХ ТИПАХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
2.1. Особенности установления горизонтальных связей в традиционных типах организационных структур управления 56
2.2. Особенности процессной организации 71
2.3. Управление проектом в различных типах организационных структур 82
ГЛАВА 3. ВЫБОР ТИПА ОРГСТРУКТУРЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ЗАНИМАЮЩЕЙСЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫМ СНАБЖЕНИЕМ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
3.1. Методика ситуационного выбора типа организационной структуры управления 100
3.2. Особенности управления проектом в строительстве 117
3.3. Выбор типа организационной структуры управления компании «Тюменгазснабкомплект» 128
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 145
ЛИТЕРАТУРА 151
Приложение 1
Приложение 2
